Автоматизация, внедрение и разработка
Выбор исполнителя для внедрения 1С-ERP в Москве — это, конечно, не ходить на работу в пижаме, но тоже довольно важный шаг. Ведь от того, кто будет настраивать эти программы, может зависеть будущее вашего бизнеса. Но как же выбрать самого лучшего специалиста из огромного количества предложений?
Это похоже на поиск иголки в стоге сена — мало того, что стог большой, так еще и иголок много разных.
1С:ERP Управление предприятием — это как магия в мире бизнеса. Ты только представь: все данные организации в одном месте, решения на основе актуальной информации, оптимизация ресурсов, автоматизация процессов… Просто сказка для любого руководителя!
Но как в сказке, здесь тоже есть свои подводные камни.
Как-то раз решили мы с другом внедрить систему «1С» в его компанию. Вот пришел к нам эксперт из Oxtron – Павел Яковлев, как руководитель проектов. Начал он нам рассказывать про специфику этого процесса.
Говорит, что сроки внедрения могут быть как три месяца, так и три года, в зависимости от размера компании. Вот думаю: если у меня дома «1С» стоит уже пятый год, это значит, что я не так уж и большая компания?
Как-то раз ко мне в офис зашел директор магазина и спросил: «Что за ТС ПИоТ, почему все про него говорят и правда ли, что без него скоро станет сложно продавать маркированный товар?» Я сразу понял, что настало время рассказать ему об этой загадочной аббревиатуре.
ТС ПИоТ, что это такое? Оказывается, это не что иное как «технические средства получения информации о товаре».
Звучит серьезно, да? Но на самом деле это просто модуль, который ставится в кассовой зоне и отвечает за проверку кода маркировки во время продажи. То есть касса теперь будет спрашивать у «Честного знака», можно ли продавать этот товар или нет.
Внедрение 1С – это как строительство дома. Если фундамент положить криво, то потом придется весь дом перестраивать. Или, допустим, если вы пытаетесь приготовить борщ, но забываете добавить свеклу — получится не совсем тот вкус, который ожидали.
Один мой знакомый разработчик рассказывал анекдот про заказчика, который просил сделать ему программу для учета картофеля. Разработчик спросил: «А сколько у вас картофеля?» Заказчик ответил: «Не знаю, надо посчитать».
Ну и как тут не вспомнить про важность анализа бизнес-процессов перед разработкой?
Как владельцы бизнеса часто думают, что установка программы 1С — это как собрать шведскую мебель: кажется, что инструкция проста, и можно обойтись без помощи специалистов. Но как только начинаешь, понимаешь, что гвозди не в том месте вбиты, а полка кривая. Вот и с 1С: без опыта и знаний можно натворить больше бед, чем пользы.
В мире 1С каждый день какой-нибудь сюрприз. Неужели вы знали, что в конфигурациях 1C ERP и 1С ERP УСО учет технической документации бывает востребован достаточно часто?
Да, да, именно так! Это как в анекдоте про программиста, который решил завести собаку — теперь он каждый день выгуливает свой код.
Когда на проекте по внедрению продуктов 1С собираются две команды — одна от подрядчика, другая от заказчика — всегда возникает вопрос: зачем обеим командам нужен свой собственный руководитель проекта? Давайте разберемся в этой загадке про «два РП».
Руководитель проекта со стороны заказчика, как главный детектив, должен быть в курсе всех тонкостей и интриг компании.
Он знает, зачем им нужен этот программный продукт, и готов привести дело до конца. Представьте себе, что это такой Шерлок Холмс из мира IT — всегда находит ответы на самые сложные вопросы.
Как-то раз в маленьком интернет-магазине решили автоматизировать учет с помощью 1С. Но как это часто бывает, не все оказалось так просто, как кажется на первый взгляд. Владельцы начали изучать различные инструменты для управления бизнесом и наткнулись на множество вариантов: облачные, коробочные, ну и конечно же 1С.
Внедрение системы 1С в бизнес — это как первый шаг к покорению горы: не знаешь, что тебя ждет, но зато точно понимаешь, что без подготовки и сопровождения тебе там делать нечего. Программное обеспечение 1С предприятие — это не просто инструмент для учета, а настоящий мультитул для управления бизнесом. И чтобы этот мультитул работал как швейцарские часы, ему нужно постоянное обслуживание.