1С — как волшебная палочка для бухгалтеров и управленцев. Но как же избежать того, чтобы она не превратилась в костлявую палку для вашей головы?
Давайте посмотрим на этот процесс с юмором и немного анекдотов.
Итак, вы решились на внедрение 1С. Помните анекдот про бухгалтера, который вводил данные в программу и спрашивал: «А зачем это нам надо?» Так вот, прежде чем бросаться в этот коварный мир цифр и отчётности, стоит хорошенько подумать. Вдруг ваша бухгалтерия такая слаженная и безупречная, что 1С ей просто не нужна?
Хотя, конечно, это больше похоже на фантастику.
Итак, вы провели анализ, проконсультировались со всеми заинтересованными сторонами. А теперь самое время начинать внедрение. При этом помните анекдот про программиста, который сказал: «Все будет работать!» — и ушёл спать.
Нет-нет, так дело не пойдёт! Вам нужно будет следить за процессом как за котом за мышами.
Нередко руководство компании живёт в своих маленьких иллюзиях о том, что все у них отлично. Но как только начинаешь разговаривать с обычными сотрудниками, так сразу выясняется, что дела уж точно не так радужны. Вспоминается анекдот про то, как начальник приходит на склад и спрашивает: «Что у нас тут нового?» — «Да все по-старому: работаем без перерыва!»
Если же вы все-таки решили изменить что-то в своей системе учёта, будьте готовы к переменам.
А знаете ли вы анекдот о том, как директор шел по офису со свежими изменениями и все кричали: «Это не работает!» — «Не переживайте,» — отвечал он, — «это временные сложности!»
Когда уже начали процесс внедрения, помните о двух основных правилах: первое — всегда проверяйте обновления; второе — всегда слушайте мнение своих сотрудников. Ведь иногда самый лучший способ найти ошибку — это дать возможность другим её найти.
Итак, вы успешно завершили процесс внедрения 1С.
Поздравляем! Теперь можете расслабиться и почитать анекдоты про программистов и бухгалтеров до посинения.
Главное помните: шутки шутками, а работа должна быть выполнена качественно!