Ну что, друзья, сегодня у нас веселая история про то, как одно умное изобретение может спасти кучу нервов и времени. Вы когда-нибудь слышали про проблему «одного окна» или «узкого горлышка» в управлении проектами? Это когда все решения и движения по проекту зависят от одного-двух ключевых сотрудников.
Да, это как попасть на остров с одним бананом и двумя обезьянами — не очень весело.
Вот представьте: на вашего генерального директора или финансового директора ложится весь объем работы по проекту. Он уже и так занят, а тут еще эта головная боль.
Но не беда! У нас есть решение — система «АиБ:Управление проектами». Теперь задачи распределяются равномерно, нагрузка снижается, а широкий круг людей может принять участие в развитии проекта. Все становится прозрачным, как стекло — можно видеть историю развития проекта, решения, принятые людьми, которые до этого только мечтали выйти из-под этой нагрузки.
Первым испытал новшество ООО «ЭлекКом Логистик».
Им было предложено решение для внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием 2». Генеральный директор компании заметил: «Совокупность согласованных решений – это будущая функциональная модель системы. Использование «АиБ:Управление проектами» помогает заказчику получить время для принятия взвешенного решения». Вот так!
Теперь можно спокойно подумать, перед тем как что-то делать.
И что самое интересное — система сохраняет всю историю формирования решений. Задача инструмента — не упустить ни одного требования.
А если оно выявлено — отследить все движения и отметить его создателя. Это как игра в «Монополию», только без миллионов и без яростных семейных скандалов.
Так что теперь можно настроить маршруты согласования, начиная с обследования. Как говорит главный герой этой комедии Дмитрий Смирнов: «Мы пользуемся возможностями «1С:ДО» для автоматизации ознакомления, согласования и исполнения».
Это как три поросенка — каждый делает свою часть работы.
Финансовый директор компании поделилась своим мнением: «Как руководитель проекта я вижу, как возникают требования к системе». Ну да, конечно!
Теперь все требования фиксируются по полной программе — начальные требования технического задания, уточненные требования по обследованию и результатам моделирования, результатам испытаний системы… В общем, всем требованиям тоже свое место!
Так что друзья, если вы хотите избежать хаоса и бессонных ночей при управлении проектами — обращайтесь! Система «АиБ:Управление проектами» ждет своих героев!