Новое решение для управления крупными проектами «1С» успешно прошло испытания на рынке

Ну что, друзья, сегодня у нас веселая история про то, как одно умное изобретение может спасти кучу нервов и времени. Вы когда-нибудь слышали про проблему «одного окна» или «узкого горлышка» в управлении проектами?

Это когда все решения и движения по проекту зависят от одного-двух ключевых сотрудников. Да, это как попасть на остров с одним бананом и двумя обезьянами — не очень весело.

Вот представьте: на вашего генерального директора или финансового директора ложится весь объем работы по проекту.

Он уже и так занят, а тут еще эта головная боль. Но не беда!

У нас есть решение — система «АиБ:Управление проектами». Теперь задачи распределяются равномерно, нагрузка снижается, а широкий круг людей может принять участие в развитии проекта.

Все становится прозрачным, как стекло — можно видеть историю развития проекта, решения, принятые людьми, которые до этого только мечтали выйти из-под этой нагрузки.

Первым испытал новшество ООО «ЭлекКом Логистик». Им было предложено решение для внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием 2». Генеральный директор компании заметил: «Совокупность согласованных решений – это будущая функциональная модель системы.

Использование «АиБ:Управление проектами» помогает заказчику получить время для принятия взвешенного решения». Вот так! Теперь можно спокойно подумать, перед тем как что-то делать.

И что самое интересное — система сохраняет всю историю формирования решений.

Задача инструмента — не упустить ни одного требования. А если оно выявлено — отследить все движения и отметить его создателя. Это как игра в «Монополию», только без миллионов и без яростных семейных скандалов.

Так что теперь можно настроить маршруты согласования, начиная с обследования.

Как говорит главный герой этой комедии Дмитрий Смирнов: «Мы пользуемся возможностями «1С:ДО» для автоматизации ознакомления, согласования и исполнения». Это как три поросенка — каждый делает свою часть работы.

Финансовый директор компании поделилась своим мнением: «Как руководитель проекта я вижу, как возникают требования к системе». Ну да, конечно! Теперь все требования фиксируются по полной программе — начальные требования технического задания, уточненные требования по обследованию и результатам моделирования, результатам испытаний системы… В общем, всем требованиям тоже свое место!

Так что друзья, если вы хотите избежать хаоса и бессонных ночей при управлении проектами — обращайтесь!

Система «АиБ:Управление проектами» ждет своих героев!