Пошаговый план внедрения 1С ERP на предприятии

Пошаговый план внедрения 1С ERP на предприятииХэллоу, друзья! Как дела? Я Инна Ерпулева, из компании «Мистер Чек», и сегодня мы решили весело и с юмором рассказать вам о том, как внедрить 1С:ERP на вашем предприятии. Да-да, даю слово, будет интересно!

Начнем с того, что процесс внедрения ERP системы на бизнес всегда индивидуален.

Это как с пирожками — каждому свое! От сферы бизнеса до зрелости процессов.

Но не отчаивайтесь, мы здесь, чтобы помочь разобраться!

Первый шаг — цели! Да-да, нужно понять, зачем нам это все нужно.

Как говорится, «не знаешь куда идти — любое место подойдет». Так что определяйте цели четко и ясно!

А потом делитесь этими целями со всеми коллегами.

Пусть все знают, зачем вы им это приготовили. А то ведь бывает: один хочет ERP для учета товаров, а другой для учета кофеек на кухне.

Вот такие дела!

И помните про саботаж! Бывало у нас клиенты отделы бунтовали против изменений. Просто представьте: отдел продаж прячет все товары под столы из-за новой системы!

Поэтому обговаривайте все заранее и не дайте им шансов!

Второй этап — выбор исполнителей. У нас были случаи трех моделей внедрения: «Попробуй сам», «Давай вместе» и «Сделай за меня».

Но самая эффективная модель — гибридная! Как гибридный автомобиль: тут и электричество, и бензин!

Выбор подрядчика тоже несложный: проверяйте опыт работы и рекомендации! Ведь как говорится: «Не все мастера золотые».

Лучше узнать об этом заранее.

И не забудьте познакомиться с командой исполнителей! Не хотите же потом узнать, что ваш проект ведет команда клонов Чака Норриса?

Теперь самое интересное — начало работы над проектом!

Планируйте все по шагам, как стройку домика из конструктора LEGO. И помните: лучше перестраховаться и запаситься дополнительными блоками.

И последний шаг — подготовка к запуску системы! Подумайте о тренировках для сотрудников.

Вспоминаю анекдот: «— Товарищ полковник, а что если я не освою новую систему? — Тогда будешь осваивать новую работу!» Не дайте своим сотрудникам остаться без работы из-за новой системы!

В общем, друзья мои, введение ERP системы на предприятие — это серьезный шаг.

Но если подходить к этому делу с юмором и позитивом, то все получится отлично! Удачи вам и пусть ваш бизнес процветает под управлением новой системы!