Однажды Нуф-Нуф, Наф-Наф и Ниф-Ниф решили заняться делами и пойти в бизнес. Нуф-Нуф, будучи легкомысленным поросенком, решил установить 1С самостоятельно. Он скачал дистрибутив, развернул базу данных, активировал лицензию и даже поставил несколько галочек.
Но как только он начал работать с пустой базой, понял, что без настроек и данных делать тут нечего. Ему пришлось вызвать консультанта для помощи.
Наф-Наф был немного серьезнее и заказал установку у специалистов. Они все сделали быстро и качественно, настроили базу под нужды бизнеса.
Наф-Наф остался доволен, но всё равно пожалел о том, что не задумался заранее о важности разработки системы.
А вот Ниф-Ниф подошел к вопросу проще всех – он сразу обратился за помощью к опытным экспертам по внедрению 1С. Они не только установили программу, но и провели анализ бизнес-процессов компании, разработали оптимальные решения для автоматизации и запустили систему так, что пользователи сразу же начали работать без проблем.
И вот тут начались интересные моменты. Пока Нуф-Нуф исправлял ошибки при самостоятельной установке 1С («Ой, я случайно стер все данные!»), а Наф-Наф переживал из-за нехватки функционала («А можно было бы добавить кнопочку еще?»), Ниф-Ниф уже радовался результатам внедрения («Ура!
Теперь мы эффективно работаем!»).
В результате Ниф-Ниф стал настоящим MVP (Most Valuable Pig) в мире бизнеса: он сочетает в себе как серьезный подход к выбору IT-решений (в отличие от легкомысленного Нуф-Нуфа), так и готовность инвестировать в разработку системы для оптимизации процессов (не как наивный Наф-Наф).
И хотя каждый из поросят делает свой выбор по своему усмотрению, история о Ниф-Нифе наводит на размышления: может быть, иногда стоит выбирать не просто «быстрее», а «грамотнее»? Ведь как говорится: «Меряй семь раз – режь один!».
Важность консультации перед внедрением программного обеспечения.